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框架结构工程根据什么划分进行技术交底

2019-11-18 9人查看

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  工程特点  1、建筑概况  (1)、**教楼建筑面积4248m2  (2)、建筑高度  本教楼建筑高度22.2m底层高4.5m其层高3.6m  (3)、楼面  卫间楼面陶瓷砖卫间楼面面砖防滑耐磨砖楼梯间楼面及踏步防滑耐磨砖加防滑条其楼面防滑耐磨砖;阶梯教室室内面100厚混凝土抛光砖面架空底层面60厚混凝土水磨石面采用3厚铜条隔1000×1000格卫间80厚混凝土陶瓷砖卫间要做防水处理  (4)、屋面防水  20mm沙浆找平三毡四油防水顶棚抹灰  (5)、室内墙面  卫间内墙面釉面砖200×300白色瓷片至顶;其仿瓷涂料18厚1:3石灰砂浆墙面2厚仿瓷涂料两刮平  (6)、室外墙面  外墙白色、粉红色相间瓷片面砖门架文化石屋顶粉红色陶瓦  (7)、门窗  门铝合金玻璃门其普通木门二楼阳台门推拉式铝合金由专门安装单位统 安装窗铝合金窗  2、结构概况  (1)、本工程按7度抗震设防抗震等级框架三级  (2)、本建筑物耐火等级二级  (4)、砌体  室内坪砌体用强度等级MU10实砖采用M5水泥砂浆砌筑;室内坪砌体用强度等级MU7.5加气砼型砌块M5混合砂浆砌筑;120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;钢筋混凝土框架结构填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑  第二章 现场组织机构及劳力调配  、施工目标  (1)、质量目标——确保本工程交验合格率100%工程交验优良率85%质量达优良工程并实行质量终身负责制交工实行定期访制度  (2)、工期目标——参照家定额工期及招标书要求确定本工程工期 200 (历)  (3)、安全施工目标——加强安全管理与安全防护确保重伤及其事故轻伤事故月频率控制1‰  (4)、文明施工目标——维护周边环境施工期间控制排污、噪声协调处理与周边单位关系确保达珠海市文明施工板工程标准  (5)、服务目标——服务及、圆满、准确友确保业主(用户)满意并实行服务承诺制  二、施工组织与管理  1、项目管理机构  本工程现场主要负责:  项目经理: 工程师、级项目经理  副项目经理: 工程师、级项目经理  项目总工程师: 高级工程师  3、现场项目管理制度  按照我公司ISO9001:2000质量管理体系文件规定根据本工程特点建立项目管理制度使项目各项管理达标准化、制度化、规范化管理制度措施:  四、施工现场总平面布置  1、施工平面布置依据  (1)、建设区原始资料;  (2)、切原拟建工程位置及尺寸;  (3)、全部施工设施建造案;  (4)、施工案、施工进度资源需用量计划;  (5)、建设单位提供设施  2、施工平面布置原则  (1)、施工平面布置要紧凑合理尽量减少施工用;  (2)、合理组织运输保证现场运输道路畅通尽量减少场内运输费用;  (3)、尽量采用装配式施工设施减少搬迁损失提高施工设施安装速度;  (4)、各项施工设施布置都要满足便产利于、安全防火、环境保护劳保护要求  3、总平面布置  详见施工平面布置图(附图1)  第三章 施工机械设备  根据本工程特点、施工、施工进度计划及结合我单位现机械设备拟投入本工程施工主要机械设备计划见:  1、土石挖配备2台挖掘机10辆散体物料运输车;  2、本招标工程主体结构垂直运输拟设置1台塔吊臂55m;  3、设置4台三车钢井架教楼现代信息各两台便砌体粉刷施工材料垂直运输;  第四章 施工总体部署  、 概述  安徽省**教楼工程建筑面积4206m2结构类型采用钢筋混凝土现浇框架结构主体六层本工程工作量且总工期超200能做优质高效完本工程施工任务必须根据本工程特点进行细致周密施工部署经案优化拟总工期定200历工程重点特点制定策及措施并且整施工程做周围环境防护措施  1、技术力量投入  选调优秀管理员组本工程现场项目部该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督指挥职能  2、保证充足劳力投入  保证充足劳力投入我公司管理员作业工配备充足工程施工木工、钢筋工、砼工、瓦工四工种工序搭接间空间要做合理紧凑保证满足施工需要  3、周转材料、施工机械配备要确保施工需要  周转材料、施工机械配备根据施工机械、周转材料览表要求及组织进场塔吊、垂直钢井架砂浆机等施工机械工作要土建与各专业工程协调施工工程使用材料供应要及足够且通增力、物力、财力投入保证整工程优质、快速、安全、文明完  4、采取态管理  施工总工期目标阶段控制计划保证采取态管理使施工组织科化合理化确保阶段计划按期或提前完推行全面计划管理认真编制切实行工程总进度计划运用网络计划技术相应月、旬、周施工作业计划每作业班组达产计划任务书使施工产协调、短期计划衔接  利用微机控制全面进度计划坚持平衡、周调度确保月计划实施保证该工程总体目标实现  二、 施工段划  本教楼工程项目招标工程主要包括教楼主体附属建筑根据本工程特点拟本工程平面划两施工区主体第施工区附属建筑第二施工区施工两施工区同步组织施工各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工  三、 施工流程与施工顺序  1、总施工原则  遵循先先结构围护先主体装饰先土建安装安装预埋、预留与土建施工同步总施工原则  5、各阶段施工顺序  (1)、准备阶段  现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位  (2)、基础施工  放挖边线→土挖→验槽→独立基础、条形基础梁砌砖→填土  (3)、主体施工  测量弹线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体  (4)、室内装饰  先棚、墙体面施工顺序  (5)、室外装饰  主体、外墙施工完毕即始外墙装饰外装饰采用至施工顺序  (6)、安装工程  预留、预埋→安装→调试  (7)、清理验收  全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收  四、施工总案说明  1、施工总说明  (1)、施工测量  采用水准仪控制高程经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点并根据需要设置控制桩  (2)、基础施工  采用机械挖土夯机夯实商品砼浇筑施工  (3)、主体施工  外脚手架采用钢管脚手架密目安全网顶架采用钢管顶架模板采用木模板采用商品混凝土砼输送泵输送施工  (4)、室内、室外装饰  室内选择类似工程施工经验技术熟练施工队伍进行施工室外涂料工程由甲指定施工队伍施工  (5)、安装及室内外给排水  室内安装主体施工预埋铁件预留孔洞室外管道挖排水工程采用机械挖给水工程工挖  (6)、屋面及卫间、浴室等防水  选择防水工程施工资质及施工经验队伍承担施工保证施工质量  2、施工组织要点  (1)、施工组织按统筹安排步步营均衡产工序紧跟原则安排施工安排充足施工力量机械设备各工序段交错展点面同施工确保工期  (2)、提前做施工项目各项工作准备主体施工便做装饰工程等施工准备做各工序衔接紧密协调致  (3)、落实雨、台风及高温等气气候施工措施保证工程进度工程质量  (4)、抓各部位、各、各工序施工协调性合理组织施工争取佳工作产效率  (5)、协调各关系确保工作序、连续、协调展  (6)、加强施工现场机械维修、保养工作确保机械运转保障施工序进行  第五章 施工准备  、施工技术准备  (1)、调查气象、形、水文质物质资源等情况进行调查;  (2)、组织现场施工员熟悉审查施工图纸及关技术措施编制关实施案,施工审查基础,技术员要工程概况、施工案、技术措施及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工员作详细技术交底做按设计施工图、规范施工案施工;  (3)、认真习施工图纸同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸审做图纸审记录作施工依据  (4)、进行自审组织各工种施工管理员本工种关图纸进行审查掌握解图纸细节;  (5)、组织各专业施工队伍共同习施工图纸商定施工配合事宜;  (6)、组织图纸审由设计进行交底理解设计意图及施工质量标准准确掌握设计图纸细节;  (7)、向班组进行计划交底达工程施工任务单使班组明确关任务、质量、安全、进度等;  (8)、做工作面准备:检查道路、水平运输否畅通操作场所要清理干净等;  (9)、材料、构配件质量、规格、数量等进行清理并相部运指定作业点;  (10)、施工机械位并进行试运转做维护保养等工作保证施工机械能运行  (11)、培训施工员掌握新工艺、新技术:重要工种特殊工种需经培训考核合格岗  (12)、按施工平面布置图搭设临设施、布置施工机具做场内施工道路水电畅通做各种施工机械维护保养工作  (13)、抓施工技术安全交底工作通安全技术交底使参加本工程施工员工艺要求安全标准做数利科施工按合理工序工艺进行作业  (14)、编制施工预算施工产提供靠指导  (15)、加强原材料检验及提供原材料试验报告混凝土配合比报告保证施工质量  (16)、根据现场周围环境状况编制安全产、文明施工综合治理措施  二、现场产准备  1、现场准备  (1)、同业主、甲、监理代表重新验放红线点并进行放线测量采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点设置永久坐标及水平基桩并做测量控制网点保护签证工作  (2)、施工用水、用电、排水等要调查其包括水源、水量、水压力、接管点、供电能力、线路距离、排水流向等编制施工用水、用电施工案并按案要求进行水、电布置搞污水排管道接驳关手续  (3)、安装工程做配件资料图纸核定加工委托针工程主要设备性质、安装要领、技术要求等进行资料收集;联合调试要求进行收集并做调试工作仪器工具准备  2、临设施  (1)、铺设施工排水、排污干管水管道;  (2)、铺设临道路、临供水、供电线路;  (3)、设置零星混凝土搅拌机砂浆搅拌机  三、施工员准备  (1)、公司建立劳务市场选择高素质施工班组根据施工组织设计施工程序施工总进度计划要求确定各阶段劳力需用量;  (2)、进场工做准备工进行技术、安全、思想制教育教育工树立质量第安全第确思想使工遵守关施工安全技术规治安规;  (3)、做勤工作安排做临设施修建进场工解决食、住、医、工作问题便进场员能够进场迅速投入施工充调职工产积极性  四、作业条件准备  (1)、向班组进行计划交底技术交底达工程施工任务单使班组明确关任务、质量、安全、进度等要求  (2)、做工作面准备:检查道路、水平运输否畅通操作场所要清理干净  (3)、材料、构配件质量规格、数量等进行清查并相部指定作业点  (4)、施工机械位并进行试运行做维护保养等工作保证施工机械性能运行  五、材料计划准备  1、材料管理  (1)、材料计划编制:根据施工进度计划计算旬、周材料、构件用量计划并提前星期交材料采购部门落实  (2)、材料消耗定额管理:材料核算应材料施工定额基础要经考核析消耗定额执行情况着重于定额材料与实际用料差异断提高材料管理水平  (3)、材料库存管理  1)、入库原材料要严格检查物品规格、数量质量发现问题,清责任,数量、质量、规格都符合采购文件要求,才已办理验收、入库手续  2)、入库材料都要记入材料台帐材质证、合格证、复检报告应编号存放标识要求要作标识工作  3)、库容要整洁布局要合理材料存放要做材质清规格清、新旧清、目知数露存放材料必要要垫堆码整齐进入库房、料棚存放物品应采用货柜(架)陈列防止挤压  (4)、材料现场管理  1)、加强材料管理严禁品及合格材料进入施工现场现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量四验制度  2)、展产节约各班组根据其工程量实行限额领料、记载、月底结帐节约奖制度使材料计划落实处  2、建筑材料准备  (1)、根据施工进度计划施工预算工料析编制工程所需材料用量计划作备料、供料确定仓库、堆放面积及组织运输依据  (2)、根据材料需用量计划做材料申请、订采购工作使计划落实  (3)、组织材料按计划进场并做保管工作  六、施工机械设备准备  (1)、根据施工组织设计关机械设备、施工机具配备要求、数量及施工进度安排编制施工机具需用量及进退场计划;  (2)、机械设备进场按规定点式布置并进行相应保养试运转等项工作保证施工机械能运转  第六章 工程施工进度计划  、施工进度计划编制原则  本工程施工进度计划编制满足招标文件工期要求原则安全、优质、高效、合理前提争取提前完工程任务  二、工期目标  本工程按招标文件要求总工期220我公司严格按照工期要求严密、科、合理组织安排施工确保目标工期实现  三、各主要部项工程(工序)计划控制  工 程 名 称 计划施工工期 计划施工间  施工准备、测量放线 8 第1~8  基坑土石挖 20 第9~29  盖主体结构施工 92 第26~118  室内工程及室内装饰工程 75 第115~190  外墙装饰工程 55 第135~190  屋面工程及防水工程 30 第160~190  拆外墙排栅 10 第185~195  机电安装工程 149 第41~190  四、进度计划控制管理  1、本计划指导性计划何达较操作性由项目经理制定技术负责具体深化公司技术部门负责监督跟踪协助  2、本计划控制点目标必须按期完  3、深入编制计划计划落实应注意几点  (1)、工作关系确定主要依据工序、工艺流程、工作面要求劳力周转材料安排要依据工作关系必须简捷限度操作性即使施工现非情况工作关系基本必调整且计划网络断链  (2)、计划编制保证工序间安排科性合理性保障施工流畅展  (3)、充利用工作面保证施工节奏合理性能同使各种劳力工作面相独立展施工  (4)、尽量施工程保证劳力平衡.  4、提前5阶段计划进行深入编制  5、结构阶段每计划进行检查调整报项目经理审核执行  6、月计划编制交与各专业施工员每份并进行控制关键点进行重点交底  7、各专业施工员根据进度计划准确计算主材周转材料需求计划进场间并报项目经理审核依据实际劳力使用均衡情况劳力数量需求作计划调整妥善解决劳力工作量、饱满、均衡使用等问题  8、所计划管理程资料均应保留  五、施工进度计划横道图(见附图2)  第七章 工程工期保证体系  由于本工程施工工期紧短确保本工程按质按量期竣工我公司计划采取兵团作战式加力、物力投入并施工案编制、组织机构设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全产、勤供应工作机制、各项工程施工工期及外部环境等面予力保证  二、各部项工程工期保证措施  1、基础工程  1、本工程基础工程工期控制坏直接影响整工程施工进度实现施工必须控制基础桩施工、填土施工间关系确保基础工程能按施工进度计划期完  2、配备足够施工机械并经检查施工机具保证施工机械能运转  2、模板工程  1、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板合理计算模板使用数量周转数配备足够模板数量  2、合理安排模板进退场间及数量避免模板数量足造工序间脱节  3、使用程合理堆放精保养定期检查合格模板及淘汰  4、使用技能熟练木工提高模板安装功率加快模板装、拆速度  5、模极安装前制定合理行模板支顶体系缩短模板安装间  3、钢筋工程  1、认真熟悉施工图纸及做抽工抽料工作现场钢筋加工做充准备  2、钢筋统提前现场进行加工利用塔吊加工钢筋直接吊施工作业面保证钢筋安装顺利进行  3、安排钢筋加工及堆放位置设置塔吊吊臂转半径范围内减少场内钢筋二运输缩短运输间  4、做现场钢筋类堆放及标识工作避免钢筋误用造返工重复安装  5、配备充足钢筋加工、制作、安装机具确保钢筋安装顺利进行  6、安装前应相应模板位置处标结构配筋数量、型号及放钢筋位置线并合理组织各部位钢筋安装序  7、钢筋用塔吊运输减轻工劳强度提高产率  8、钢筋制安程派专仔细检查确保钢筋制安质量避免返工  4、混凝土工程  1、根据本工程所使用混凝土强度等级提前做混凝土配合比试验工作起指导施工作用  2、设置足够混凝土机械并加强混凝土施工机械检查及保养确保机械运转使混凝土场内输送顺利进行  3、合理安排各施工段混凝土浇筑间搭接关系避免各区段同浇筑造窝工  5、粉饰作业工程  1、严格选用施工操作员选用优秀施工班组进行施工  2、坚持技术交底坚持板间路原则严格监控班组施工质量避免返工现象发  3、计划安排我集团充考虑各工序穿插施工工期、质量至产品保护关系与影响合理安排工序搭接令粉刷施工平稳、均衡进行确保施工工期要求  4、粉饰工作量较必须加施工员投入加快施工进度确保工程能按计划提前竣工交付使用  5、砌体、装修装饰工程等影响主体结构施工前提尽能提早穿插进行  6、防水工程  第八章 施工案与技术措施  、施工测量  二、土工程  钢筋现场按图纸设计要求加工制作型塔吊吊运至施工层段钢筋绑扎前应熟悉图纸核钢筋半品钢筋级别、直径、形状、尺寸数量否与料牌相符错漏应纠增补划钢筋安装定位线并绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸数量用钢丝刷施工缝位置砼表面擦洗干净  1、钢筋连接式  保证施工质量本工程直径20 ㎜于20㎜柱内竖向钢筋连接拟采用电渣压力焊直径于20 mm柱内竖向钢筋连接拟采用绑扎搭接梁内受力钢筋直径于等于18mm钢筋连接拟采用闪光焊或单面搭接焊连接其余直径于18mm钢筋均拟采用绑扎搭接接  四、模板工程  本工程教楼首层层高4.2米,二层层高3.6米由于首层层高较,钢筋较密施工难度施工必须引起足够重视其支模案仅模板工程难点本工程难点必须经详细计算确定支模案并报关部门审批  五、混凝土工程  本工程由于砼用量较符合本工程进度要求本工程全部砼采用商品砼施工教楼主体部走廊界采用流水施工本工程砼标号种类较包括C10C25C30浇筑前定要明确浇筑位置及数量砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位  六、外脚手架工程  根据本工程立面及结构特点本工程外脚手架拟采用传统着式钢管脚手架外墙脚手架沿建筑外围搭设脚手架搭设必须赶施工进度要求同挂密目安全网2层及每隔3层搭设安全斜挡板建筑物落笼口主要入口均搭设安全平台  七、砌体工程  本工程±0.00砌体采用MU10砖M5砂浆砌筑施工-0.06处设置-20mm1:2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层±.00砌体采用M7.5砖M5砂浆砌筑  八、屋面防水工程  本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青屋面水泥沙浆找平找坡 防水层20MM1:2.5水泥砂浆保护层坡屋面屋面采用机铝盐防水砂浆防水面贴波形瓦装饰  九、门窗工程  本工程窗户类型种类较包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗;门包括铝合金门、夹板门、锈钢门、推拉门等;玻璃采用6mm白色玻璃除注明外门窗均深褐色框料教楼立面部玻璃幕墙白色框料绿色镀膜玻璃施工由专业公司设计、制作并安装  十、外墙装饰工程  本工程外墙面主要白色粉红色95×45面砖坡屋面粉红色陶瓦根据图纸设计要求首层、四层、五层及屋顶突物用品线角装饰施工应找平层加入防水剂确保墙面施工质量  十、楼面工程  本工程除阶梯教室面采用抛光砖架空底层采用水磨石外其均防滑耐磨砖楼面

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